Ledelse uden lederbeføjelser

Mange medarbejdere arbejder reelt med ledelse, måske endda uden at vide det, fx i rollen som interne konsulenter, koordinatorer, tovholdere eller projektansvarlige. Styrk dine kompetencer og kvalificer din værktøjskasse, så du kan gribe dine omstændigheder, og ikke omvendt. Hele uddannelsen kredser om det fænomen at skaffe sig reelt råderum til sit virke og kunne fylde dette virke ud kvalitativt.

Målet med kurset er at nedbryde dilemmaer og paradokser for dig, der står med egentlige ledelsesopgaver i dit arbejde, men uden de tilhørende lederbeføjelser. At give dig mulighed for at agere relevant i din konkrete situation, i stedet for at reagere på skiftende forventninger fra omgivelserne.

Din succes afhænger i høj grad af dine kollegers villighed til at følge dig og din evne til at skabe motivation og tillid. På kurset sætter vi fokus på din motivation for din rolle, dit personlige ledelsesrum, dine ledelsesdilemmaer og din legitimitet i organisationen – kort sagt det krydspres du befinder dig i, når du bedriver ledelse uden ledelsesbeføjelser.

Kurset tager udgangspunkt i en flertydighed af teoretiske tilgange, og du vil blandt andet vil stifte bekendtskab med kompleksitetsteori, narrativitet, pragmatisme, spil- og beslutningsteori, magtteori, motivationsteori og meget mere.

Ledelse er et vilkår for de fleste i deres professionelle virke. Ledelse af sager, processer, projekter, møder, indsatser. På dette kursus kalder vi din position agent og de tilknyttede kompetencer for agenthed (af engelsk agency).

Agenthed betyder både handlemuligheder og med hvilken autoritet man kan træde ind i disse handlemuligheder. Det er væsentlige begreber for mange professionelle, der dagligt oplever dilemmaer og paradokser i deres arbejde; krydspres, usagte forventninger, altid at være på vej mod et ikke-defineret mål. At se og arbejde med denne dobbelthed, er at arbejde med egen agenthed.